Siguiendo los principios básicos del Análisis Transaccional, asumo que:
-
Básicamente usted está bien como es
-
Tiene la capacidad de determinar lo que quiere y de encontrar la manera de conseguirlo
-
Usted decide de su propio destino y tiene el poder de cambiar esas decisiones en cualquier momento
#Paso 1: DESCUBRIR
El objetivo de esta reunión inicial con la organización es identificar a los resultados que busca y asegurarse de que se ajustan a sus objetivos empresariales:
-
¿Qué ocurre actualmente en tu negocio?
-
¿Qué significa un coaching exitoso para usted?
-
¿Cuáles son los objetivos a corto, medio y largo plazo?
-
¿Qué cambios espera?
-
¿Quiénes serán los coachees?
#Paso 2: BUENAS ONDAS
Esta reunión inicial con los coachees sirve para asegurarse de que encajamos perfectamente:
-
¿Cuales son las expectativas recíprocas?
-
¿Cuales son las reglas de confidencialidad?
-
¿Cómo garantizamos la protección de datos?
-
¿Cuál es nuestro código de ética?
-
¿Cómo trabajamos juntos?
#Paso 3: DISEÑAR
Teniendo en cuenta sus
requerimientos, desarrollo un plan de coaching que ofrece los resultados que usted desea:
-
¿El plan propuesto corresponde exactamente a lo que usted desea?
-
¿El plan propuesto corresponde exactamente a sus necesidades?
#Paso 4: REALIZAR
Sesiones de coaching de 90 minutos en intervalos de 4 a 8 semanas:
-
Profesional
-
Eficiente
-
Humorístico
-
A medida
-
Con base científica
#Paso 5: INQUIRIR
Averigüemos juntos si he llegado a la meta para poder seguir mejorando:
​“…para mí, lo más fundamental del liderazgo es tener la humildad de seguir para obtener retroalimentación y para tratar de mejorar — porque el trabajo es tratar de ayudar a que todos los demás mejoren.
Jim Yong Kim, ex-presidente del Banco Mundial (2012 - 2019)